而在香港上市前夕，火箭該何去限製為了籌集資金，蘭會所也被賣給了別人。

”見麵之前，杜蘭特騰吳海燕開始收集蔡崇達的相關資料，研究“為什麽達達是很有名的人”。但趙光軍堅持要繼續打磨產品，請來支招不著急做大麵積推廣。

華創投資的是二維火的A輪，火箭該何去限製並在當時投出了華創最大的一筆錢。很多創業者包括CEO，杜蘭特騰思維都是很麵向未來的，但有時候會把現實和未來混淆在一起，過於樂觀。讓吳海燕沒想到的是，請來支招唐寧跟那家機構主動提了一個申請，希望能上台介紹宜信財富的產品。“看樣子她比我小，火箭該何去限製非常樸素，就一個小姑娘嘛!”黃曉淩想。“事多人忙，杜蘭特騰開心有效”，這是吳海燕總結的激勵同事的方式。

第三，請來支招創業者要有強大的執行力，要對高增長有強烈的意識和渴望。”她專業、火箭該何去限製犀利也克製，“這和她是女性沒必然關係，有些女性投資人也很咄咄逼人。杜蘭特騰那如何評價一篇文章是高品質的?王俊煜：品質是有絕對的好和壞的。

我們沒有所謂的硬技術，請來支招所謂的黑科技，我們有的，別人都有。火箭該何去限製這些文章均來自用戶基於自身興趣所訂閱的欄目。王俊煜：杜蘭特騰我們在輕芒雜誌裏不會刻意推薦思想性強的東西，這是定位問題，我們主打的是生活方式的內容，隻是興趣，不是專業。所以你要問我後悔的事情是什麽，請來支招那就是我們在執行層麵，當時還做得不夠好，而不是當時沒有賣。

”無論成功還是遺憾，告別豌豆莢時代的王俊煜，將如何在內容創業大潮中再次證明自己?他能否完成當初在豌豆莢時未完成的想法?刺蝟公社和王俊煜聊了聊。刺蝟公社：怎麽能判定他讀完了?王俊煜：我們不能很嚴格地判定，但如果他能夠翻到文章最後，且不是以一個很快的速度，那麽基本可以判定為他是讀完了。

輕芒應該是把豌豆莢沒做完的事兒接著做。盡管他在告別信中稱，把豌豆莢賣給阿裏是其主動的，也是“正確的決定”，但這筆交易仍被外界解讀為“王俊煜最大的一次失誤”。王俊煜：但你的興趣不一定是你最了解的事情，更可能是你想了解而不了解的事情。王俊煜對刺蝟公社(ID：ciweigongshe)稱，該數字並不準確。

刺蝟公社：你們是怎麽做推廣的?王俊煜：我們現在還是輕運營，主要靠口碑。王俊煜將之前負責豌豆莢技術的範懷宇、負責豌豆莢品牌的崔瑾等人也拉進了這個創始團隊。目前共有570多萬篇文章上線，平均每天上線大幾萬篇，這顯然是人工編輯所無法覆蓋的規模。比如有錯別字，這顯然是低品質，標題亂寫，行文混亂，也是低品質。

2013年7月，百度斥資19億美元收購91助手，而豌豆莢的估值早已達十數億美元規模。但是在91助手上，百度其實也是花了大量的冤枉錢，不劃算。

我本身是一個有產品背景的人，產品也是一個綜合體，不是純技術。整體上沒有打算在商業模式上做很大的創新，已經被驗證的商業模式，比如電商、廣告、內容付費等，都可能引進。

比如說你關注了“錘子”這本雜誌，你原本想看的是手機，結果推薦給你那種錘東西的錘子，這當然就稱不上“好”。不過我們最近加上了視頻，對這個閱讀時間的考量就更加複雜了。原因是，豌豆莢原本能以更高的價格賣給百度，卻錯失良機。至於“Google”，我是對他們很熟，但是那些胡說八道、聳人聽聞、勁爆的內容，我都不會放。 從豌豆莢到輕芒為什麽想內容創業刺蝟公社：有人認為，你沒有抓住機會把豌豆莢高價賣給百度，是一次大失誤。刺蝟公社：輕芒雜誌還沒有引入廣告，團隊現在有收入嗎?盈利模式是什麽?王俊煜：目前有收入來源，不是來自輕芒雜誌，我們有其他的收入來源，也是內容分發領域，但具體情況還不方便介紹。

我們當年對豌豆莢的設想並不是應用商店，也是內容分發平台。 王俊煜“從掙錢的角度上來講，我們確實原本可以掙更多的錢，但你要問我後悔的事情是什麽，並不是當時沒有賣，而是我們當時在項目執行層麵沒有做好。

你怎麽看?王俊煜：從掙錢的角度上來講，我們確實原本可以掙更多的錢。由於主要針對的是“追求品質的年輕人”，這款APP走的是“小清新”雜誌風格，頁麵設計模仿的是《Kinfolk》、《Monocle》、《White》、《穀物》等畫本雜誌。

用戶可以從現有的160多個主題中訂閱自己感興趣的欄目，例如旅行、家居、穿搭、VR。刺蝟公社：外界的期待是，輕芒能給人看些更好的，但從呈現的內容來看，還是淺了點，比如旅遊指南、情侶拍照套路，等等，缺乏深度內容。

雖然輕芒雜誌尚處於純投入階段，但整個團隊仍有其他內容分發業務作為營收支撐，王俊煜並未透露具體情況。周末兩天會做“科技美學”，“Google”是每天都做。當然，如果你是覺得文章太長了而收藏，這也不是好事，我們也要適應現在的用戶閱讀習慣。這兩個欄目不是給行業內的人看的，而是給喜歡科技、喜歡穀歌的人看的，所以我們避免放行業和商業報道，而放的是產品報道，是那些你看了以後有一天你用得上的東西。

刺蝟公社：用戶收藏某篇文章也不一定意味著喜歡這篇吧?王俊煜：對，收藏的原因可能是文章比較長，一時間看不完，以後再來看。我每天都會看很多科技報道，收藏起來，周末再挑選幾篇最好的放進來，作為一周回顧。

2016年7月，國內最大的應用分發平台豌豆莢被阿裏收購，王俊煜退出。現在大部分東西都在應用裏麵，和原來在網頁上不一樣，所以我們現在是要把應用裏麵的東西讀出來。

導讀無論成功還是遺憾，告別豌豆莢時代的王俊煜，將如何在內容創業大潮中再次證明自己?他能否完成當初在豌豆莢時未完成的想法?1985年出生的王俊煜，身上貼著很多標簽：2003年廣東省高考狀元、北大元培學院高材生、Google產品經理、中國30位30歲以下創業者之一(福布斯評)。簡單地說，我們的傳統優勢就是做產品，做設計，所以對於某些創業公司來說，能幫得上忙。

刺蝟公社：後來為什麽會想到做輕芒，成為一個內容創業者?王俊煜：2010年豌豆莢開始做的時候，商業計劃書上寫的就是要做移動端的內容分發入口。另外，我們旗下有輕芒閱讀公眾號，主推的是深度內容。刺蝟公社：你是一個重度的雜誌消費者嗎?王俊煜：我應該說是一個比較重度的媒體消費者，不僅是雜誌。目前的情況是，用戶平均每天會讀5-6篇。

刺蝟公社：閱讀率是什麽定義的?王俊煜：這看起來是一個指標，但我們會把它拆成幾個小指標。資本當然可以砸出一個產品，但這不是我們想做的事情。

刺蝟公社：二次創業，你現在有壓力嗎?王俊煜：當然是有壓力的。一個產品成長最關鍵的還是口碑。

它們是，用戶對某類內容看得越多就越推薦這個。刺蝟公社：輕芒說想要給用戶提供有品質的文章。

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