而媒體則聞風而動，環衛書近7000冊關於“友友用車惡意卷款跑路”的新聞迅速蔓延開來。

後來，工藏畢勝想投資凡客的陳年，但凡客的崛起速度太快，他還沒來得及，就沒機會了。畢勝說，環衛書近7000冊“京東賬上有15億美元，我沒有那麽多錢，我做不了第二個京東。

2012年6月，工藏樂淘一口氣推出了恰恰、樂薇、茉希、邁威、斯伽五個自由品牌。雖然中國有3億兒童，環衛書近7000冊卻不具備購買玩具的文化，玩具一般是孩子拽著父母在超市或者商場買，中國的父母更願意給孩子報各種培訓班。“我最近聽到電子商務這四個字就比較惡心，工藏男怕入錯行，工藏女怕嫁錯郎，我覺得我入錯行了……如果大家畢業了，或者已經是公司領導了，想做電商慎行，三思、四思、五思而後行……我在公司內部提出了一個命題，叫做電子商務(垂直電商)是個騙局。很多用戶在不同網站看上同一款產品，環衛書近7000冊同時下單，選擇貨到付款，哪個先到要哪個，剩下的一個退回。傳統企業的倉儲叫做流轉倉，工藏用來把貨物分配到店麵，店麵即倉儲。

這個感覺讓畢勝很緊張，環衛書近7000冊他和團隊到市場上做調研，環衛書近7000冊最後得出的結論是“中國玩具市場隻有一百多億，涉及到互聯網上又是很小的範圍，樂淘又是很小中的一部分，雖然毛利率足夠大，但沒有辦法產生規模化效益。從晚上八點到淩晨三點，工藏整整7個小時，工藏王朔與李陽，從漢語的進化一直聊到人類的起源，最後李陽突然站起來，撲通一聲跪在王朔麵前，說，朔爺，我服了。技巧是最容易學會的，環衛書近7000冊但苦活累活最難學會。

”孔德菁說，工藏比如，福建電商是悶聲發展，可能賺錢，但不懂得吆喝，資本沒聽到這些企業的聲音，大家是在自己圈子裏。環衛書近7000冊 隆領投資則吸引了雲遊控股CEO汪東風等牛人加入。曾錯過美圖，工藏但表示“強顏歡笑”祝賀蔡文勝，工藏現場給蔡文勝助威的真格基金合夥人徐小平倒是另一種看法：“可能美圖營收多少隻是意願問題，它做到10億用戶，要營收，應該比較容易。同步推創始人熊俊、環衛書近7000冊“冷笑話精選”CEO伊光旭就是蔡文勝招攬來的。

新浪微博的域名weibo.com就是蔡文勝賣出的。吉比特還是國內首家在A股主板非借殼獨立上市的遊戲企業，市值251億元(約36億美元)，加上三五互聯、飛魚科技、網龍，福建已誕生眾多上市的互聯網企業，新三板企業更是數量眾多。

比較而言，廈門則形成一個以天使投資人蔡文勝為主的互聯網小圈子，誕生了美圖、同步推、飛魚科技、易名中國、冷笑話精選等公司，加上周邊企業三五互聯、吉比特、美柚等，行業漸成規模。今日，美圖在香港上市僅3個月時間，市值就達到864億港元(111億美元)。另一個變化是，蔡文勝在廈門本地的互聯網投資很多，建了樓，他把很多項目都放在廈門，甚至就是一個樓裏。微軟、亞馬遜這兩個公司在哪裏?西雅圖。

為何福建當地互聯網創業者不走出去?孔德菁表示，早期時有一部分人到過北京，但發現那裏的氛圍不適和南方人的性格，因為做早期產品或是平台沒有穩定時，在北京、上海容易分心。吉比特最近表示，由於網遊行業市場競爭的日趨激烈，且《問道手遊》上線運營時間較短，運營情況尚未穩定，以及公司未來經營所麵臨的其他風險，都可能導致公司經營業績波動或下滑。相比湖北早年人才流失、在他鄉打拚不同，福建互聯網最大特點是，更多的人才留在了本地，比如，網龍在福州，美圖在廈門，更重要的是，福建人喜歡抱團，整個產業在逐漸形成生態。熊俊總結福建互聯網創業者的特點是：草根。

當前，美圖公司市值突破100億美元，對整個廈門，乃至福建都有很積極的意義。”接連從91手機助手退出、同步推賣身後，麵臨第三次創業的熊俊也麵臨挑戰。

孔德菁說，大家就有事沒事聚在一起，加上大家都這麽熟悉，對各自人品都清楚、放心，不怕你跟我競爭，慢慢形成了這樣的互聯網交流氛圍。當初美圖在香港以50億美元市值上市時，很多香港大牌基金就表示看不懂，甚至懷疑高振順操作股價。

形成這種局麵的一個原因是，大陸的人工比台灣地區要便宜很多，廈門幾家做虛擬主機、域名注冊這類業務的公司也起來，這跟當時的大環境有很大關係。”曾經，在雷軍依托小米崛起後，缺乏一家市值百億美元的公司，一直是蔡文勝的心結。姚劍軍對雷帝網表示，最難的還是尋找方向，比如飛魚團隊最早做站長之家，2002年開始做，一直到2008年才正式轉向做遊戲。易名中國已掛牌新三板，易名中國CEO孔德菁在域名行業從事了很多年。”孔德菁說，福建本地互聯網創業者的一個特點是，不會變方向，而是認真鑽研產品。福州隻有網龍在支撐，網龍創始人劉德建、劉路遠兄弟是把創業當成一個生意，不斷孵化出新公司，再高價賣掉。

”“文勝在祖國的東南角，帶動福建互聯網創業的半壁江山，所以說文勝的意義不僅是他個人的成功，而是這一代互聯網原住民的成功，文勝在這些朋友裏有特殊地位，特殊的貢獻。包括隆領投資合夥人倪英偉、91助手同步推創始人熊俊、點擊網絡(832571)董事長蔡立文、貴人鳥(603555)董事林思恩、白鷺時代(836615)董事長陳書藝等出席掛牌敲鍾儀式。

為何廈門的互聯網會有今天的局麵?雷帝網采訪了眾多當地的創業者，對方給予了一些回答。此外，互聯網能連通市場，大家不出去也沒有問題。

在上升更大格局後，蔡文勝將目標定位在做世界的美圖。福建創業軍團為何能崛起在很多人眼中，北上深杭的互聯網強大有理所當然的基因，因為有阿裏、騰訊、百度、小米、360、攜程、分眾等大批優秀企業在支撐。

另外，王興、張一鳴都是福建出來的，所以，不一定人住在福建才能是福建互聯網，而是中國崛起了一個福建互聯網創業者現象，軍團。吳欣鴻對雷帝網表示，廈門當地政府對美圖及對整個互聯網產業非常支持。蔡文勝說，西雅圖並不是美國一個很大的城市，算一個比較偏遠也是風景秀麗的小城市，但是誕生了微軟、亞馬遜、波音、星巴克這樣的公司。新近上市的吉比特營收則主要依靠《問道》、《問道手遊》、《鬥仙》三款遊戲，尤其是《問道》，《問道》的收入占同期營業收入的比重分別為87.86%、67.55%、72.80%和18.88%。

汪東風說，“過去很難想象在南京、成都、廈門出現大的互聯網公司，但未來這些東西可以有。”機遇與挑戰——如何上更大台階當然，美圖市值突破100億美元的基礎並不牢固，原因有幾點：1，美圖營收主要來自於手機收入，占比達95%，來自互聯網的營收依然很弱;2，美圖依然處於虧損狀態;3，美圖的社交屬性並不強。

“我們從2003年真正開始做域名中國，到2005年，三年間個人賺了一筆錢，後來我想這樣形不起氣候，我說的賺錢不是賺得很多，跟現在比就是太小了。當初蔡文勝將265.com以幾千萬美元賣給穀歌中國時，還順帶送了一個G.cn域名。

易名中國CEO孔德菁涉足域名行業比蔡文勝晚兩年，當蔡文勝認為域名已經沒有機會時，孔德菁仍在堅持。廈門創業氛圍相比5、10年前有大幅提升，這是主要原因。

對於廈門工作的人來說，有茶文化，喝茶是常態。”孔德菁對雷帝網說，當時做的最大決定是放棄個人利益，做一個關於域名方麵的平台，讓大家能在這個平台上賺到錢。飛魚CEO姚劍軍對雷帝網表示，這跟廈門本地氛圍有關係，廈門不浮躁，遠離京城，大家低頭做事。比如福建做鞋，做服裝的，一做，身邊一個村子，一個城市都來做。

美圖還超過安踏體育600億，達利食品640億，恒安國際808億，成為福建民營企業市值最高公司。吉比特股價一度超貴州茅台成A股最貴股票。

“我在北方和廈門都待過，北方誇誇其談的比較多，廈門這個地方是經商思維、務實思維，紮紮實實做事，五年、十年埋頭苦幹，這一點和北方完全不一樣。“美圖誕生於廈門、成長於廈門，深耕在廈門。

廈門是個外來人口為主的城市，都是年輕人來廈門發展，能營造一個新興的產業機會。對此，網上有種說法是，有位福建人給算命先生寫了一個字，“閩”，算命先生說，“閩”字是一道門加一條蟲，像福建三麵環山，人困在這裏是一條蟲，出了這山，有光，蟲就能變成龍。

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