消費者購買的同時即體現了幫助缺水地區的善舉，海棠花簡單直接，具有高度的參與性和積極性。

目標網站權重太低了，溪繁花又覺得自己吃虧了，所以交換鏈接的時候一定要找到和自己的網站階段差不多的網站交換鏈接，這樣才能夠互相促進。我忽然覺得我找到了交換友情鏈接的關鍵難點在哪裏了，似錦原來大家是一直困惑於找不到合適的網站交換，目標網站權重太高，根本不可能跟你交換。

幾乎所有人都知道外鏈的重要性，年花好但是目前做外鏈的主要方法就那麽幾種，論壇外鏈，軟文外鏈，友情鏈接，問答平台外鏈等等這幾個主要的部分吧。2.目標延伸法當你通過第一種方法，海棠花基本上找到了幾個合適的網站之後，海棠花大家可以使用愛站工具裏麵的友情鏈接檢測，當然不是檢測你的網站，而是檢測那些已經和你交換鏈接的網站，你要知道，既然他合適和你交換鏈接，那麽已經和他交換鏈接的網站同樣合適你，所以大家就可以在他的友鏈裏麵尋找合適的網站進行申請了。document.writeln('關注創業、溪繁花電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。好了就說這些吧，似錦希望對大家有所幫助。1.借助搜索引擎法首先大家在交換友情鏈接的時候，年花好一定有自己所重點優化的關鍵詞，年花好那麽大家可以直接去搜索引擎搜索這個關鍵詞，然後看看你自己的網站處在什麽位置，處在你前後，當然盡可能找出在你前麵的網站來申請交換鏈接，這樣基本上可以保證你們的權重是差不多的。

當然以上連中方法是我經常使用的兩種，海棠花是比較快捷和有效的方法，海棠花當然也有其他的方法，比如你可以加入你所在的站長圈的qq群，然後尋找目標網站，或者是直接登錄一些專門交換友情鏈接的網站或者是論壇相關板塊，隻是個人感覺那樣效率有點低，不如這樣主動出擊效果明顯吧。論壇外鏈現在基本上可以留外鏈的論壇非常少了，溪繁花即使是可以留外鏈的也是一些廣告專區，溪繁花或者是引蜘蛛板塊，其實基本上根本沒有什麽用，或者是很多論壇直接做了權重禁止傳遞，這就導致了大家在發論壇外鏈的時候往往都是，付出很多，收貨甚少。北京初創企業豌豆莢的估值也曾在2014年達到10億美元，似錦然而Android應用的業務競爭優勢很小，似錦始終處於艱難求存的境地，最終不得不以5折的價格出售給阿裏巴巴。

特別是對於身處後期融資階段並渴望躋身獨角獸陣營的企業，年花好估值趨於理性將會使這些公司在上市時遭遇極大的衝擊，年花好而對於已經是十億估值的獨角獸同時有大量現金企業，情況則相對樂觀。六年來，海棠花小米科技估值增長了近184倍，四年來，美團點評交易額增高上百倍。”實際上，溪繁花獨角獸們隻能體現一小部分經濟。在經曆兩次重組後，似錦凡客誠品再未公布其估值情況。

在《讓大象飛》中，作者史蒂文·霍夫曼就曾提出：“獨角獸是稀有的，為了滿足投資人的胃口，我們目前是否過多的人為製造了那些估值過高的獨角獸呢?我們完全可以這樣講，沙丘路上的整個風險投資社區需要這些獨角獸，否則他們的商業模式就行不通了，而這隻不過是因為這些投資公司聚集了太多資本，它們已經沒有其他的路可以走。投資者們知道，不切實際的估值最終將導致泡沫破裂。

在中國，這樣的案例屢見不鮮。在當前經濟轉型升級和經濟發展新常態下，“獨角獸”企業爆發式的增長讓經濟增速多了一分保障。實際上，獨角獸能在過去五年裏大量湧現主要得益於智能手機的出現。與國內創投圈所感受到的資本冷卻、甚至部分公司出現資金鏈斷裂的“寒意”不同，美國的資本寒冬更多體現為愈發明顯的投資泡沫。

啟明創投的裏謝爾稱，在美國，降低估值融資的情況十分普遍。然而據報道，在上市前的最後一輪募資，美圖依然不受香港機構追捧，其盈利模式一直被詬病。對於融資到達後期的創業公司以及麵臨上市的“獨角獸”們而言，私募估值的虛高所產生的泡沫已經開始逐漸爆破。與矽穀不同的是，中國沒有應對高估值初創企業的先例。

”高估值泡沫的破滅還是為不同狀態的獨角獸公司帶來了不同程度的寒意。截至2016年11月，美國的獨角獸聯合市值為3530億美元，但其中隻有不到2%為標準普爾500指數的組成部分。

早在2015年，峰瑞資本創始合夥人李豐就曾表示：中國的資本市場在未來五年內將迎來巨大變革，將誕生大量獨角獸，中國蘊含著巨大的創業機會。02中國科技獨角獸陷入詛咒?中國的公司曾被嘲弄為模仿者，如今卻越來越多地被視為潛在的全球征服者。

那些虛的互聯網思維就受到了很大衝擊。在2016年年初的北京科技大會上，打車應用Uber首席執行官特拉維斯·卡蘭尼克(TravisKalanick)預言：“在5年內，將有更多的創新、發明以及初創企業誕生在中國，誕生在北京的數量將超過矽穀。據彭博社最新發布的數據顯示，在過去1年中，美國初創企業上市和融資數量都有所下降。04要斑馬，不要獨角獸!在剛剛結束的洪泰基金春分大會上，其創始人盛希泰表示：“創業要真正回歸商業本質，就是要說人話，賺錢是硬道理，什麽樣的創業人能火?創業者必須要找到商業模式、要知道怎麽樣轉型、投資人如何投的這個項目，可以被時間檢驗的。03矽穀的泡沫更圓當然，這種情況並非中國獨有。這些並非一個典型企業巨頭的標誌，但它們應該成為也能夠成為一個典型企業巨頭的標誌。

另一方麵，大公司的經濟實力仍在增長而非收縮，美國的產業集中度在過去幾十年裏一直保持穩定增長，而現有大公司所蘊藏的潛在創業能量也在挖掘釋放，張瑞敏就一直致力於將海爾轉變成一個“創業平台”，在這個平台中，每個員工都感覺像是在為一個創業公司工作有一個細節，韓信借軍功讓劉邦封他為“假王”，劉邦是不願意的，但被張良踩了一腳，立刻變成了假意說“要封王就封真王”。

項羽為什麽沒有做好?第一，利益分配不對，功勞是自己的，錯誤是部下的，這樣的分配方式不可能有團隊。麵向未來，如果你想做長久，公司要做大，到底要做什麽?CEO過去時CEO的過去時，主要有3點：1、人格特征。

如果你投得過早，第一批公司都死掉了，第二批公司起來的時候你不敢投，最後可能第二批公司都變成了大公司。在洪泰幫一次小範圍聚會時，他說現實遠比劇本要精彩。

做企業每天都會遇到問題，你必須帶著歡喜心去接受這些問題。二是感謝洪泰的無畏年輕人。結果大家看到了，新東方過去兩年的股價一直在往上走。很多員工大部分工作了5年以上，每年工資漲40%不好做了。

這是在不確定中間給員工確定性。3、CEO進行時最重要的，是為團隊在不確定中間尋找確定的路徑。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。CEO最重要的是學習能力：一是專業的能力，二是潛在能力。

決策對不對沒有客觀的指標，沒有人告訴你現在投，一定能夠成功，鬼才知道，就你知道。富人思維就是遇到什麽東西都看成是機遇。

但現在，我投了10到15億在線上課程。比如，朱元璋就體現了外向性格，成為領導者的強烈意願，這個是天生的。今天是CEO大會，我想講一下自己作為CEO的一些感想。他是領袖，他做決策，但他會讓團隊參與。

人的思維有窮人思維和富人思維之分，CEO一定要有富人思維。所以，在這裏有兩個感謝：一是感謝我們所有的CEO們。

在這點上，我和泰哥是不一樣的，如果泰哥來做新東方，可能做一年新東方就沒有了(笑)。對自己有期許很重要，但如果這個期許和你的勢能不符合就會有問題。

我在北大當了6年的老師，也給培訓班上過課，我知道這件事可以做。這與公司的大小沒有關係，你開始幹第一天就要思考這一點。

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