WeMedia最初試圖以聯盟的形式連接廣告商和自媒體人，曼聯現在看起來這更像是一個偽命題：曼聯作為服務方，WeMedia收取的費用僅夠支付員工工資及各項運營成本，吃力不討好;合並後的WeMedia新媒體集團，很大一部分營收來自李岩團隊運營的自有賬號。

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其中，丟掉爭後希明利股份(831963.OC)是做市商退出最多的公司。而興榮高科2015年營收不過2.75億元，曼聯在行業中所占份額極少。從園林研發、丟掉爭後希苗木種植、景觀規劃設計，到園林工程施工和綠化養護，為整個產業鏈提供服務。根據讀懂新三板研究中心的數據，曼聯2016年年中，新三板破淨公司隻有71家，占當時1565家做市公司的4.54%;年末增加到142家，占1653家做市公司的8.59%。

破淨公司名單       (數據來源：Choice，讀懂新三板研究中心)document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。這些新三板公司為什麽會破淨?其中是不是隱藏著投資機會?你可能沒注意到，新三板市場已經悄然迎來一波“破淨潮”。

2016年底，明利股份重大重組失敗，導致股價暴跌，然後就有做市商開始陸續退出。這也是中瀛鑫掛牌後，經營首次出現虧損。具體信息請參考《新三板最腹黑資本運作：跌成仙股，大股東卻套現6000萬》3、紫貝龍市淨率0.35紫貝龍(430644.OC)是一家提供石油測井儀器的研發、生產、銷售及測井服務的公司，於2014年2月18日掛牌新三板，2014年12月29日開始做市。2015年實現營收5億元，盈利1285.35萬元，分別下降27.42%和75.92%。

而營收和盈利同時下降的有78家，占比52%。除了明利股份和中瀛鑫之外，華盛控股(430686.OC)和佳瑞高科(832244.OC)也分別有4家做市商退出，新綠股份(834632.OC)有3家做市商退出做市，彩訊科技(430033.OC)、金大股份(831003)、均信擔保(430558.OC)、鑫莊農貸(830958.OC)和興宏泰(831131.OC)則分別有2家做市商退出。也就是說每10家做市公司中，就有1家破淨。這意味著，每10家做市企業中，就有1家破淨。

生豬價格會呈現出一定的周期性，2013-2014年行業持續低迷，2015年下半年開始商品豬供應緊張，豬價開始上漲。5、天開園林市淨率0.39天開園林(830800.OC)是一家中高端地產(如別墅、洋房及高層等)園林景觀的設計及工程施工公司。

公司2015年2月16日正式掛牌新三板，7月10日開始做市。由於農產品價格具有周期性，再加上產品缺乏標準化、難以量化導致農業股很容易出現業績不確定性風險。

將自家負債巨大的公司收購過來，放到資本市場上讓投資者買單，難怪股價跌的親媽都不認識了。2015年全年營收2.75億元，盈利2025.88萬元，同比分別下滑23.86%和37.29%。這些新三板公司為什麽會破淨?其中是不是隱藏著投資機會?每10家做市企業中有1家破淨，破淨最多的是製造業公司新三板的“破淨”情況，比你想象中嚴重。不僅業績下滑，還出現了巨額債務。其實這150家公司中，很多公司的業績從2015年便開始下滑了。但2016年上半年業績出現了下滑，營收6.1億元，盈利3296.34萬元，同比分別下降32.68%和57.21%。

2015年6月19日公司開始做市，當日市值曾高達29.2億元。 (數據來源：Choice，讀懂新三板研究中心)這5家公司市淨率不足0.4新三板上哪些公司破淨最慘?讀懂君找到了5家市淨率不足0.4的公司。

但亨達股份走的並不順利，公司將以什麽樣的姿態離開新三板，尚未可知。另外，還有一些公司破淨是因為政策原因，比如鑫莊農貸(830958.OC)、昌信農貸(831506.OC)和均信擔保(430558.OC)等公司，股轉的類金融政策一出，這些公司便被市場大舉拋售。

2016年上半年營收2.13億元，同比下降22.96%;盈利2174.28萬元，同比下降29.89%。這兩年，亨達股份的業績一直在滑坡。

亨達股份有多慘，從下圖便可以看出來。 4、興榮高科市淨率0.35興榮高科(831941.OC)是一家主營銅管加工設備、礦物絕緣電纜用銅管、銅鋁複合管的研發、生產和銷售的製造業公司。根據讀懂新三板研究中心的數據，截止2017年2月24日，新三板破淨股已達150家，占到1636家做市企業的9.17%。2016年上半年，生豬養殖行業迎來了久違的“高價期”，川嬌農牧的業績增長，主要也是因為豬價的持續上漲所致

這或許是漫騎、租八戒、萌小明等共享電車企業把校園、景區做主打的重要原因，相比全城布局，在區域化運行上，共享電車的優勢還是非常多的。其次，共享電車速度更快，區域範圍內單車的停放方便優勢不再，共享電車就成了首選。

同共享單車一樣，共享電車也麵臨著諸多問題困擾。而且有的電動單車規定隻有車輛回到指定電樁上才算結束服務，中間時間無論使用與否全部收費，這無形也和用戶追求廉價的方便服務需求相背離。

最後，共享電車覆蓋半徑更長，體驗更舒適。在一些大型校園、景區內，抱著旅遊目的用戶會更加青睞不用費力、體驗舒適的共享電車。

而且如今大部分共享電車企業都是新入局者，產品覆蓋範圍有限，這導致服務的半徑也受到局限。正如有人分析的那樣，共享單車救活了單車生產商，從去年共享單車大戰開始，“自行車四君子”上海鳳凰、深中華A、信隆健康和中路股份的股價出現了罕有的連續上漲。在這些巨頭的助推下，共享電車也從校園、景區這樣區域化的場景走出來，等待它們的則是更複雜、多變的創業環境。顯然這是無視其他客觀條件的臆測，從可行性上來說，共享單車隨著一些有利政策的落實(深圳、濟南、上海等地開始規劃增加停車區)創業環境正在向好的趨勢發展。

除了這些，亂停亂放問題也非常嚴重。先不提車輛、電樁網、運營、維護等成本，前兩年北上廣等多地發生的圍繞電動單車的禁令風波，就是共享單車未來發展繞不過去的坎。

但資本力推而缺乏市場接納的創業行為，早已被證明隻會產生泡沫，共享電車的未來或許隻有回歸初心才是唯一的選擇。據公開資料顯示，電斑馬智能科技(北京)有限公司成立於2015年，同年12月雅迪進駐電斑馬並成為大股東，目前雅迪為電斑馬全麵定製車輛。

政策：第三個重要問題，則是來自政策上的管製。亂象頻生北京緊急叫停在一致的不看好言論與負麵新聞報道中，年初共享單車接連幾起以“億美元”為單位的融資，結結實實打了科技評論人的臉。

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