後來在一次行業論壇上，吳奇隆劉愛胡歌張蘭還以十分強硬的口吻和幾名投資人說：吳奇隆劉愛胡歌我有錢，幹嗎要基金投資啊?我不用錢，為什麽要上市?　　但2008年金融危機徹底改變了張蘭的想法。

其實單純的投入資金與技術研發，詩詩喜迎友送上祝反而就容易了，因為隻要是錢能解決的問題，也就不算什麽難題。按照這個趨勢，謝娜等好2年後的VR市場規模不會超過200億美元。

後期的HTC，吳奇隆劉愛胡歌處處都要受製於人，更遺憾的是HTC長期安於現狀，在後麵5年的時間裏，哪怕能解決其中的一個問題，也不會這麽快就敗家。有媒體整理了導致曾經市值一度高達2000萬美元，詩詩喜迎友送上祝在2011年占全球智能手機市場份額25%的HTC，詩詩喜迎友送上祝落到如今這步田地的幾個原因，概括起來大概有四點：專利起訴製約，缺少核心技術，應對市場不靈活，長期被供應商運營商掣肘。但是2016年Vive的表現也不是太好，謝娜等好根據SuperData在2016年12月初發布的報告數據，謝娜等好穀歌Cardboard類年銷量約為8440萬台，三星GearVR約為231.6萬台，索尼PSVR約為74.5萬台，HTCVive約為45萬台，OculusRift約為35.5萬台，穀歌DaydreamView約為26萬台。整體上，吳奇隆劉愛胡歌現在做VR的廠商都是在為將來做布局，未來產業的主要特點就是前期持續投入，後期才能坐享其成。王雪紅說VR行業將在2年後爆發，詩詩喜迎友送上祝不知道200億美元的市場規模，能不能為VR行業帶去一個發展中的小高潮。

如果這些問題不能解決，謝娜等好或者繼續複製HTC手機的運營模式，HTCVive在未來的發展中，將會同樣麵臨前麵所提到的問題。在這組數據中，吳奇隆劉愛胡歌Vive銷量排名第四，HTC與前三商家有不小的差距。同時，詩詩喜迎友送上祝知道哪些頁麵表現得好也是極其重要的。

有了這種數據驅動的方法，謝娜等好你就能處理網頁問題並建立搜索引擎和用戶都喜愛的網站啦~原文地址：謝娜等好http://internet.com/web-101/how-to-do-a-content-audit-of-your-website/document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。一旦你有了，吳奇隆劉愛胡歌你就需要產生社交媒體內容。如果你有一個小站點，詩詩喜迎友送上祝也許你可以手工去管理這些頁麵。呈現網站內容的關鍵在於運營者需要識別哪些內容是有用的，謝娜等好哪些內容需要調整，哪些內容必須要刪除。

社交媒體社交媒體網站，如Twitter，Instagram和Facebook變得越來越吸引流量，在每個頁麵審計中包含你的社交媒體引流統計是個不錯的主意。這些表單可以提供很多信息，比如meta描述的長度，頁麵標題和每個頁麵上的字數。

因為搜索引擎喜歡新的內容，這樣做對提升網站整體排名有很大的幫助。你可以測試哪些頁麵最吸引人，然後根據這些優勢來製作更多的頁麵。如果你想為了解決基本內容搜索引擎（SEO）問題而瀏覽網頁，可以適當地使用head標簽和meta描述。首先，如果你還沒有社交媒體賬號，那就先弄一個吧。

Twitter會自動幫你把URL縮短，如果你用了第三方的縮寫服務，比如bit.ly，你就能獲得每個URL的分析，比如每個元素被點擊的次數。沒必要走極端，但是大多數的網站都至少有一個Twitter和一個Facebook賬號。一條好的規則是：如果一個頁麵不能獲得平均每個月100的瀏覽量，那麽就可以考慮刪掉它了。需要注意的是，即使一個網頁之前非常受歡迎，它也會過時，最終拉低網站內容的SEO價值。

一個像SharedCount這樣的網站可以快速向你反饋你的網站在社交媒體上的表現如何。衡量網站已有內容價值的過程叫做內容審計（ContentAudit）,即識別網站中能提升流量的內容和會導致問題的內容。

通過結合這些插件包給出的信息，你就可以清楚地知道用戶從哪裏來，在你的網站上停留了多久。為了節省文字，你也應該嚐試使用URL縮寫服務，比如t.co或者goo.gl或bit.ly。

但是如果你有一個大型網站，有許多的頁麵或者文章，那麽使用像GoogleAnalytics這樣的工具來獲取和審計每個頁麵的URLs就顯得相當有用了。把所有東西放一起主流的分析工具都能以電子表格格式導出數據，那樣你就可以把這些信息都放進MSExcel或者穀歌Spreadsheet裏麵以便查看整體數據。主流網站都是基於訪客所喜愛的內容而建立他們的商業模式。如果你在審計網頁時發現網頁格式不正確，那麽你可能就需要重寫頁麵以便與當前的內容SEO標準保持一致。分析硬數據無法替代，這就意味著網站需要安裝固體分析包到底怎麽玩?守護袁昆就以目前最流行的自媒體平台為例給大家介紹。

然而對於大多數企業來說，不知道從哪裏下手。都想快速切入互聯網，因為我們看到太多的成功案例和草根逆襲，作為企業老板我難道不行?每天聽了好多課，每天看到很多技巧，天天有成功案例，貌似和自己沒啥關係。

所以可以選擇官網SEO+博客+行業網站，或者媒體網站+社會化媒體。 內容問題解決了，發布平台解決了。

大多數企業由於投入的成本問題，特別是人工和資金問題，肯定沒法把這8種全部做到位。萬能的某寶是可以買號的，前期各平台在擴張沒有太嚴格要求。

當然現如今是不建議大家這樣幹，一個身份證對應一個號。因為根本不做，為什麽不做?原因是：不知道從哪裏下手做。 玩網絡營銷就應該每天寫點什麽，這是一個最基本的技能，當然現如今的互聯網不僅限於文字，可以是圖片、音頻、視頻或者直播，看自己擅長用什麽方式去把內容展現出來。當然對於搜索引擎產品和視頻可以簡單的做輔助就好了。

企業想通過互聯網營銷把自己的品牌推出去，銷售更多的產品。從哪裏下手呢?其實我們聽到的課程和看到的經驗技巧，大多並不係統，都是零散的知識點，所以對於企業來說即使了解再多也不知道如何下手。

守護袁昆在以前的文章中多次提到，要麽去參加培訓班，要麽找一個懂行的營銷顧問。目前主流的自媒體平台：微信公眾平台、今日頭條、百度百家、搜狐公眾平台、一點資訊、知乎專欄、uc雲觀、企鵝號、百家號、新浪看點、網易號……把所有的平台都注冊好，有人說很多平台都無法審核通過怎麽辦?這裏一個小技巧就是先把微信公眾平台注冊了，運營一段時間去注冊其他平台就很簡單了。

事情是不是很簡單，一看就會了對不對?守護袁昆認為你根本不會，我都幹了那麽多年才有自己的一套係統，你看一篇文章就會了?互聯網營銷一定是幹出來的，看再多的方法技巧、學再多的課程，自己試一試就清楚了，知道怎樣下手嗎?文/守護袁昆，從0開始玩網絡營銷，讓網絡營銷更有效!document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。內容發布到哪裏呢?作為企業網絡營銷顧問，發現目前有近二十種平台，守護袁昆一直給企業建議的是8種：官網SEO、博客、行業網站(包括B2B平台)、媒體網站(門戶、傳統媒體、自媒體)、論壇(行業論壇和地方論壇)、搜索引擎產品(知道、貼吧、文庫等)、視頻(包括短視頻和直播)、社會化媒體(QQ、微博和微信等)

食材不統一，品質良莠不齊同時，由於海鮮很難存儲和運輸，統一供應的成本太高，所以加盟商都是自行選擇供應商，這就導致各地門店的食材和出品參差不齊。一般來說，第一期資金都很容易籌到，大家都懷揣夢想和情懷，熱血沸騰的想幹一番事業.但是當第一階段錢花完之後，再投資就會心裏打鼓，畢竟第一筆錢不算多，玩票就玩票了，如果虧了錢繼續往裏扔，再投資的人會心有餘悸，擔心是個無底洞。再往前推，元老級的餐飲網紅，比如黃太吉、雕爺牛腩更是泯然眾人。餐飲眾籌失敗的原因在於：餐飲眾籌周期長，需要長期持續經營和實物眾籌完全不同，實物眾籌最後的結果是，給參與者兌現一款產品、一本書或者一款包，隻要拿到產品，眾籌就算結束。

好看、好玩、好聽是餐廳帶給消費者的附加價值，無法獨挑大梁。3餐飲眾籌代表印象湘江2014年，印象湘江餐廳，由102個股東眾籌創立，不到四個月的時間銷售額突破了200萬元。

曾經靠在北京的兩家剛開不久的店，雕爺牛腩就估值4億了，融資6000萬，並帶動了一大批同樣帶著“互聯網餐飲”符號的新創業項目，比如伏牛堂、黃太吉、西少爺等等。例如，花500萬元購買戴龍師傅的牛腩飯配方;邀請眾多明星名人試吃;與蒼老師同吃一口咖喱;和留幾手共啃一塊牛腩……正是這一係列事件營銷，讓雕爺牛腩迅速打開知名度。

但做生意終究要回歸到商業本質，餐飲消費本質上是為了口腹之欲，網紅餐廳骨子裏仍是傳統餐飲，“漂亮的外衣”確實能吸引顧客第一次消費，但不能指望用來滿足顧客第二次、第三次的口腹之欲。 不過現在一些經營方式創新、營銷手段前衛的網紅餐廳的日子，現在似乎越來越不好過了。

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