2014年，新浪巡展國勱資管與至臻傳媒簽訂框架協議，新浪巡展約定由國勱資管為公司提供股份製改造、引入戰略投資者、融資增資，並實現新三板掛牌的項目服務，至臻傳媒支付財務顧問費用150萬元，掛牌30個工作日內支付。

因為2016年年報還沒有完全更新，國際學校擇校讀懂君選擇了比較完整的2015年財務數據進行分析。“僵屍股”中，新浪巡展2015年淨利潤在2000萬元以上的企業，一共有234家，占比6.22%。

而你要做的，國際學校擇校就是提前淘金“僵屍股”，然後默默埋伏，一旦有機會就出擊。因為讀懂君看到，新浪巡展這些“僵屍股”中隱藏了一大批高成長的優質企業，一旦“複活”，體內的洪荒之力很驚人。目前，國際學校擇校其中的856家已經複蘇，複蘇的概率達到50%。2016年有50%的僵屍股複活了，新浪巡展有些公司股價甚至翻了好幾倍畢竟隱藏著許多高成長性的公司，“僵屍股”並不會永遠是“僵屍”。不過更多的“僵屍股”複活後依舊是協議轉讓，國際學校擇校但是，國際學校擇校一旦抓住“優質僵屍”，盡管二級市場的股價沒有反應出來，默默享受企業成長帶來的喜悅會比二級市場股價直接帶來的差嗎?這裏有2017“僵屍股”top100名單，和你要關注的點!“僵屍股”裏也能淘金，是不是動心了?讀懂君已為你備好了成長性最好的100家“僵屍股”。

目前新三板上萬家企業中，新浪巡展至少有三分之一，也就是3760家企業是“僵屍股”。 注：國際學校擇校各行業“僵屍股”分布情況“僵屍股”成長性並不弱，國際學校擇校2015年淨利潤增長率中位數達到56%你可能會很絕望，“僵屍股”遍地，新三板太沒前途了!停，先不要這麽想。不過青龍老賊反思稱，新浪巡展雖然WeMedia搶占了一定先機，但也錯失了很多機會。

作為一個已上線多年的互聯網社區，國際學校擇校鞭牛士一直在用戶中有著一定的關注度。李岩將老師預測的題目和對應的答案，新浪巡展自己花錢打印了上千份，然後拿到各個班級去賣，很快被一搶而空。據李岩回憶，國際學校擇校當時他把公司幾個負責人叫到了辦公室，然後斬釘截鐵地說：“給你們15分鍾考慮時間，要麽散夥，要麽聽我的。董江勇表示，新浪巡展他更關注的是如何讓公司先活下來，之後再有節奏地去實現當初的目標。

董江勇認為，這是公司合並之後必經的一個磨合過程。衝突爆發，強勢接盤2013年10月加入岩漿互動的員工李斌直言，三家公司合並時，大家都特別開心，因為團隊一下就從先前的“小作坊”，搬到高大上的寫字樓裏了。

當時在浙江日報報業集團旗下新媒體創新品牌——傳媒夢工場任信息總監、商務運營負責人的青龍老賊(本名朱曉鳴)是最早一批研究微信及微信公眾平台的人之一。微信公眾平台正式推出時，一位名為李岩的23歲大學畢業生，剛剛從青島來到北京。在員工們看來，如今的李岩，更為成熟老練，當然，比從前顯得更累、壓力也更大了。多次嚐試後，對方被他說服，並將百萬點擊的分成價格漲到了3500元。

回去之後，這位朋友運營的公眾號一個月漲了60萬粉絲。李岩很早就發現，微信流量大體有三個來源：首先是微信公眾號及服務號;其次是朋友圈;再次是人與人、人與群之間的社交。2012年3月，優酷、土豆宣布合並，李岩和土豆網的合作項目被取消。談定這一方案後，李岩再以1600元的價格向外分發，自己也做一部分。

2014年3月，WeMedia拿到華映資本投出的600萬人民幣天使輪融資。“那時他們給我們估值兩三千萬。

李瀛寰對《財經天下》周刊(ID：cjtxzk)記者表示，在她最初建立自己的微信公眾號時，聯盟內的成員相互推薦並由此形成的固定推薦機製，對她以及其他成員早期獲取粉絲有很大幫助。手握大量自媒體賬號的李岩進入了他們的考慮範圍。

”事實上，李岩曾就公司存在的問題，公開提過一次，但中間被董江勇攔了下來 放眼國內創業環境，盡管正遭遇所謂的“資本寒冬”，但有數據統計，截至2016年12月，中國創投市場共涉及資金397.1億美元，相較往年僅有0.2%的波動，尤其是互聯網行業仍是創業最為活躍的領域，全年互聯網行業披露投資案例1328起，投資規模高達172.68億美元，而在好租服務的客戶群體中，創業公司是最重要的一部分，其中IT互聯網科技企業的占比更是超40%，用戶群體構成與創業趨勢相匹配。近兩年來，在男性主導的創投圈裏刮起了一股“她經濟、她創業”的大潮，女資本家紛紛入局，女創業者們也在各個領域中發光發熱，從央視辭職創業的著名主持人張泉靈，玩轉紅酒電商的影星劉嘉玲都是其中翹楚。此外，好租商城則為創業者提供企業初期搭建到後期辦公場景的全部服務，將供應商提供的服務重新包裝，做到標準化、精細化運營，讓客戶不再有後顧之憂。為了更好地鼓勵創業，好租成立了專門為創業公司服務的顧問團隊，顧問團平均三年以上從業經驗了解商圈和房源，可以最大程度提升找房效率。選址看房送上精美禮品，免費的專車接送，還有兩名專業經紀人全程陪同提供意見參考，好租在服務中的每一個細節，都贏得了女性創業者們的讚譽和良好的服務口碑。

然而創業之路多艱辛，為了鼓勵女性創業者，3月7日-3月8日期間，好租舉辦了“魅力女神節好租禮相惠”活動，讓廣大女性創業者們感受到好租服務的貼心與用心。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

作為國內領先的互聯網辦公服務平台，關心每一個創業者的夢想與未來是好租不變的初衷。在活動期間，女性客戶們在北京CBD、望京等七大商圈的好租專業經紀人陪同下實地看房，享受好租專業的選址顧問服務的同時獲得由好租精心準備的伴手禮包。

在當日完成選址和商城服務簽約的女性客戶，還獲得了好租提供的京東購物卡。對於未來好租如何進一步完善發展，更好地服務創業者，好租創始人兼CEO曲先洋表示，同為創業者，自己深知每一位創業者的艱辛，好租將會從細微處體貼創業者需求，不斷優化選址服務，製定辦公服務行業標準，減少中間的加價環節，為創業者提供最便捷高效的產品和服務。

同時將供應商的獲客成本拿出來重新分配，讓利給堅持夢想的創業者們從一個愛孩子、懂母嬰商品的媽媽，變成蜜芽的CEO和一位企業家，對劉楠而言是極大的跨越。二十歲時，我完全不在意他們的看法;但當我慢慢進入成熟的年齡，我也會反思，是不是該把更多時間放在感性世界上，比如成個家。不過，做一名女性創業者，意味著選擇麵對複雜的商業世界，與此同時不能在家庭生活中缺席。

峰小瑞：你之前在美國念書，現在在國內創業也有一年多。比如，我把Haalthy的肺癌數據和患患教育工作的成果展現出來，專家們看到後，會主動來找我們合作。

我的解決辦法就是厚著臉皮，反複提醒他，我是一個有用的、有執行力的人。在高盛，我沒有親戚，沒有“幹媽”，也沒有“幹爹”。

在我三次創業過程中，我沒有感到因為性別而受到歧視。峰小瑞：分享一件你在創業過程中覺得特別棒的事吧。

此外，各種各樣的女性論壇邀請非常成功也經曆過磨難的女性去做分享，持續地傳遞可以被稱之為女權主義的思想。為了兼顧家庭和工作，她選擇晚上九點下班，回家哄小孩睡覺，十一點再在她家樓下開會。這是每個創業者都會遇到的問題，但它是階段性的。而且團隊裏女生比較多，創業的時候我們更能情感相通，更能一起打拚，可能這和我們都是女漢子有關吧。

做出來的創意和產品被更多的人知道感覺特別棒。各有各的苦，我倒也不覺得女性創業有啥特別的。

團隊裏前前後後加入的不少夥伴和員工最初都是我文章的讀者，以及關茶最早一批的粉絲。她離開後，Haalthy的業務需要不斷擴張，又不幸遇到資本寒冬，但我從來不會覺得我繼續創業這件事不可能，就是因為身邊幫助我的人太多了，我的員工、投資人都給了我很多支持。

2007年至2011年擔任大陸汽車亞太區研發財務總監，隨後以全球高管身份前往大陸汽車德國總部工作。公司規模增大的同時，很多東西都會慢慢走上正軌，工作時間也會規律起來。

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