今年他們的傳播需求剛好有“春天、江西音樂”這塊傳播點，和我們的想法不謀而合，可以說是一拍即合的合作。

不過，最後就像鬱瑞芬所說，最後目前的來伊份，實際上還是在“康複中”，即便在上海主戰場，那次事件給消費者帶來的疑慮還多少尚存，更何況那些尚未深耕的市場?在2011年就發力的北京市場，來伊份目前隻有80家店鋪，在鬱瑞芬看來，“北京是政治中心，但還不是成熟的商業中心。在來伊份公共關係中心總監馬劍看來，未開兩位老板特色鮮明，未開施永雷是一個對資本信號很敏感的人，“炒股從來都沒有賠過”，而鬱瑞芬在店鋪選址上的眼光很準。

兩人的成績現在看起來旗鼓相當，江西一方麵來伊份搶得了主板零食第一股的稱號，江西而另一方麵，其店鋪鋪設依然是同類休閑連鎖品牌中數量最多的，2016年年底的數字為2269家。“不過公司裏除了兩位老板之外，最後基本上沒有‘皇親國戚’。”這也是來伊份駐京辦——這個有著強烈傳統色彩的辦事機構設立的原因，未開“主要是對接政策、資本，另外是尋找合適的投資機會。上海天弩食品是來伊份的鴨肉類食品供應商，江西已經合作十餘年，江西總經理薑汝浩對鬱瑞芬資深“吃貨”的印象很深，在他的印象裏，鬱可以不間斷地去嚐吃很多東西，而且口感特別準。”每一年，最後來伊份的供應商中都會有10~20家的企業出局，最後有新的入圍者，也有長期的合作夥伴，一些是由於產品調整，一些則是由於不想配合來伊份進行改造投入而“和平分手”，當然，也有一些會因為市場競爭而移情別戀。

“實際上，未開第一季度我們的電商渠道已經增長了70%，但後來一切計劃都被打亂了。在采訪還沒有正式開始的時候，江西鬱瑞芬接了一個電話，是一位合作8年的供應商，她一口回絕了對方的吃飯邀請。最後“歡迎媒體給我們做負麵報道。

這些90後都曾輕而易舉進行過千萬元級別的融資，未開公司估值都曾經過億。他熱衷結交很多優秀公司的領導人，江西跟美團、江西豆瓣、德邦、七天等公司，請教怎麽做好CEO;也有人說他是個踏實的小家夥，比如李開複就誇他是“最優秀的90後創業者”。 “我家鄉有很多生意人，最後開幾個小店，一輩子安安穩穩，那才是生意。 創辦神奇百貨的神奇少女王凱歆，未開也不再神奇。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。 溫城輝不僅自己讀書，也要求團隊成員讀。

本來已經不抱啥希望的紅杉資本，忙不迭地又投了300萬美金A輪。 尹桑的一起唱，在2016年初宣布團隊解散，甚至發不出一個月的工資了。他跟班上的同學借了4000塊錢，自己搞了一本《零點一度》雜誌，全校3000多人，他賣出3000多本，賺了幾千塊。溫城輝出生地廣東潮汕，李嘉誠馬化騰姚振華都是那的人。

他是一個93年生人的潮汕小夥，16歲至今已創業4次。18歲，他在廣東外語外貿讀大一，注冊了第一家公司，突發奇想把每個學校的風景手繪成Q版明信片，在100個高校賣出100萬張，賺了100萬。麵對社會對90後創業者的種種質疑，他回應：“我們也許還有很多缺點，但哪個人生來完美?人家又沒殺人放火，知錯就改就可以了嘛!我們知道未來充滿艱辛，但乏味的生活對不起我們的青春!麵對很多誤解、嫉妒何抨擊，從我們選擇創業的那一刻開始，我們就早已無所畏懼!”那些曾估值過億的90後創業者……最早的一批90後都要“人到中年”了。按賬麵回報算，當時他要多投了陳安妮50萬，現在能多賺5000萬。

20歲，他拿著紅杉資本給他投的150萬元天使資金，慫恿七八個和他一樣的“孩子”，跟他“離家出走”去北漂。這兩年，他們迫不及待地跑到台前來，高喊著顛覆傳統、改變世界。

”他叫溫城輝，創辦的網站叫“禮物說”，說是專門幫人挑選禮物的。團隊買書可以報銷，而且一定要多買，不看書的要做檢討。

 到北京後，他們買了幾張床，最高峰時8個男男女女擠在100平米的房子。是什麽讓90後的創業從一路鮮花，到現在不溫不火，不生不死?是他們年少輕狂、盲目樂觀、對世界和商業知之甚少?還是在光環照耀下、輿論誘導下迷失了自我?在眾生喧囂中，如何在張狂與謹慎間把握好尺度;在炒作和噱頭中回歸商業競爭的實質，是該上的重要一課。除了創辦禮物說的溫城輝，有名的90後創業者還有：以“性解放者”為標簽的馬佳佳、“要給員工分1個億”的餘佳文、17歲揚言“賺夠95後錢”的王凱歆，要顛覆KTV市場的“海歸”尹桑……現在，他們都過得怎樣了呢?宣稱能把情趣用品賣出“逼格”的馬佳佳，創辦的泡否科技僅不到一年就關門大吉; 餘佳文在豪言“給員工發一個億”不久，就反悔舉辦“公開認慫會”，表示是自己以前是吹牛逼。摘要：20歲，他慫恿七八個和他一樣的孩子出走去北漂。近日，他宣布不得不裁員了。”還是天不怕地不怕的樣子。

“加入創業公司不是什麽包賺不賠的買賣，這本來就是風險最高的合法賭博。曾經意氣風發而今難以為繼?正當人們習慣了溫城輝的意氣風發時，3月27日他發布內部信稱開始裁員，並將持續一段時間，被外界解讀為“經營已難以為繼”。

低潮時，他就給團隊講馬雲受挫的經曆，講李嘉誠創辦塑膠廠，以“偉人”為榜樣，激勵自己和團隊。在“大眾創業、萬眾創新”的口號聲中，在一波鼓吹創業的綜藝節目中，90後創業者突然一夜冒了出來。

 解決人們“送禮不知送啥好”的難題，項目上線8個月就吸引1000萬用戶注冊。如今他的超級課程表仍然在虧損與盈利間徘徊。

低潮時，他給團隊講馬雲剛到北京受挫的經曆，講李嘉誠創辦塑膠廠的經曆，以這些“偉人”為榜樣，激勵自己也激勵團隊。”“青春很短，我想活得像電影一樣。到北京後買了幾張床，8個男男女女擠在100平米的房子。 可是他實在拗不過父母，最後少投了50萬，在廣州買了一個小房子。

”他仍然天不怕地不怕的樣子說，歡迎媒體給做負麵報道，幫忙吸引更多不怕被裁的人加入。現在，陳安妮創辦的“快看漫畫”，估值已經超過10億元(這位92年妹子也是位有故事的女同學)。

22歲時公司估值已2億美金，另外投出一家估值超10億的公司，意氣風發的時候，這位“90後馬雲”說“牛逼的90後你們黑不完”。他規定，員工下班後留在公司裏看書會有50元補貼，周六周日留在公司學習則每天補貼250元。

”李開複說“他是最優秀90後創業者”有人說他是個張揚、高調的人，上電視節目侃侃而談自己對世界、對90後的看法。 19歲大二他正式休學，要告訴大家，他創業不是玩票更不是一時衝動。

”盡管曾買過房，但他認為中國人把過多的意義堆在房子上，讓所有愛和夢想都為房子讓步隻有成為媒體，才有基於該基礎往別的方向發展可能性。而當內容成為入口的時候，它就會有很多可能。傳統媒體人有太多的固有思維，到現在還沒有產品化的概念。

最近聽了很多傳統媒體人的產品和建議，我每次都想用一句話去總結——木匠永遠認為月亮是木頭做的。這個模式在線下非常成熟，但在線上目前希望能夠做一些探索。

作為全媒體多終端的第一財經，集團副總編輯張誌清認為，要做更深耕細作的轉型，核心還在於要建立起產品思維和用戶思維。現在整個對於用戶的分析維度、數據整理，都以變現這個角度去考慮。

“當渠道溢價和流量紅利消失的時候，隻有通過產品、用戶跟商戶連接，才會尋找出新的商業模式。 新媒體創業沙龍專場熱話題：內容付費吳曉鵬(華爾街見聞)：內容付費在財經信息領域，有兩種形態。

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