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意識到自己被外部環境以及資本裹挾前進,車停會發麽畢勝緊急“踩下刹車”,停止了全部廣告投放,並注銷了一些分公司。
用騰訊瀏覽指數搜索“英雄聯盟”得出的數據顯示,半年《英雄聯盟》的用戶年齡中11-20歲的最多,半年其次是21-30歲,從這裏也可以看出目前社會上主流遊戲玩家的年齡分布和占比,而更加值得關注的是《英雄聯盟》的男女比例,騰訊瀏覽指數顯示女性占比不足10%,這也充分說明了《英雄聯盟》是一款更加具有挑戰性和上手難度的遊戲,把一大部分的女性用戶排除在了門外。而社交到底是什麽,生這社交的本質又是什麽?一種普遍的說法是社交是人類判別自我存在的價值,定位自我認同自我的一個必要之物。
換句話來說,變化《王者榮耀》其實僅僅是拉高了新手的操作水平而已,變化並沒有拉低高端玩家的可操作空間,如果你是一個核心玩家,你照樣可以自定義操作,然後秀的飛起。 在遊戲類型方麵,車停會發麽艾媒谘詢數據顯示,車停會發麽棋牌、酷跑、回合RPG、卡牌、休閑、角色扮演等紅海市場遊戲類型已趨於飽和,MOBA、3D動作、沙盒等藍海市場有待探索。最終,半年在2016年的第四季度,半年即時戰略/MOBA類手遊高居最受歡迎遊戲類型的榜首,而這個時候,紅海已成,格局已定,各個遊戲公司要麽選擇和《王者榮耀》硬拚拚到頭破血流,要麽就隻能去尋找下一片藍海了。微官網曆經了3個版本,生這隨著“製勝寶典”上線,生這DAU訪問占比獲得了近500倍提升;在社區內容構建方麵,團隊根據MOBA用戶行為和習慣搭建雙端視頻中心,實現高效的統一分發與管理,為手Q、微信雙平台遊戲中心、遊戲微社區等平台提供1850餘篇圖文、視頻內容,同時搭建英雄資料庫並提供定製化專題支持;微信&手Q雙平台給予了大數據測試方麵的鼎力支持。但是具體的來說,變化手遊還是一個特殊的產品類別,變化並不容易被其他形態的產品完全擠壓生存空間,所以本文裏選擇的競品為直接競品,就是另外幾款MOBA類手遊。
而真正精密的是,車停會發麽皮膚和台詞為每個英雄提供了可擴展的形象和故事,車停會發麽比如趙雲的皮膚有引擎之心、嘻哈天王和忍者皮膚等等,每個新皮膚都代表著一個新的形象和一段新的台詞,雖然這與曆史上的真實形象人物不同,但用戶並不會較真,他們早已習慣了這種混搭風格,而且這也是在另一個維度上豐富了整個遊戲的內容,直擊那些有著特定情懷和喜好的用戶,同時使得整個遊戲有著無窮多的可擴展性,這些擴展性總有一個會抓住觀眾的心,讓觀眾來買單。實際上確實是如此,半年因為一直到2016年底,中國的手遊用戶規模也隻達到了5.23億人,增速低於5%,國內手遊的用戶紅利已經觸及了天花板。這至少可以帶來三個好處:生這創造可教的觀點的過程,生這可以幫助人們成為更好的領導者,讓他們從日常運作中抽身而出,進行反省,更好地理解自己隱藏的假設,更好地理解組織,理解一般意義上的商業。
百事集團前CEO羅傑·恩裏克說,變化一個可教的觀點抵得上50點智商。他認為,車停會發麽“可教”是領導力的關鍵要素,偉大的領導者不僅有觀點,不僅知道自己想的是什麽,而且還要能夠清楚地表達出來。半年可教的觀點能夠加快領導者培養人的過程。可教的觀點能夠確保信息在組織上下統一傳遞,生這讓上下層級的領導人講述同樣的故事,生這讓每個人向著共同的目標前進,遵循共同的價值觀,推進組織的學習和變革。
著名的領導力大師諾爾·蒂奇把講出來教別人稱之為領導力的關鍵要素之一——可教。所以做汽車相關的事業,就得抓住核心,管它是汽油還是電動,必須要緊抓汽車的發明就是為了讓人類擁有更快的速度,速度是其本質。
可能是我當過老師,其實當老師的人很多,但是能講、會講的,真不多。 我們總是在抱怨我們的教育體製如何如何與美國有差距,其實研究比較下來,兩國最大的差距就在於教育中的習和用,中國的教育更重視知識的紙麵考核,美國的教育更傾向於知識的實踐應用。另外,碎片化學習還催生了另外兩種流行的學習模式,一是跨界王式學習,比如:文科生敢於充當理工科專家,大談人工智能的技術實現,以跨界為榮,嘲笑學術界的保守。二是成功雞湯式學習,常見於各種成功學課程,並且被眾多企業家追捧。
確實,互聯網讓知識來得那麽容易,知之為知之很方便,很多人都以為知之等於學會,知之越多,學會越多,於是碎片化學習大行其道。其實,這些所謂的各種思維和理論,其本質和原理都差不多,萬變不離其宗,隻是表現形式有所區別。所以,坤鵬論建議你從今天開始改變一下自己的學習方法,坤鵬論自己比較推崇的就是:聽、說、讀、寫這四個字是學習語言的最佳方法,沒有之一,其實它一樣通用於學習各類知識。即日起,坤鵬論所有自媒體渠道對外開放,接受網友投稿!如果你的文章是寫科技、互聯網、社會化營銷等,歡迎投稿給坤鵬論。
歡迎各路板磚砸過來!說實話,學習是件很難的事情。因為他們很難用自己的過往去分辨幹貨,特別再是令人崇拜的大咖噴出來的,更是五體投地地接受了。
優秀文章坤鵬論將在今日頭條、微信公眾號、搜狐自媒體、官網等多個渠道發布,注明作者,提高你的知名度。幹貨大多以名言警句式的形式出現,將眾多需要係統學習的理論和知識抽絲剝繭,“去其糟粕取其精華”,隻留下結論
百度以及百度們的套路,你真看懂了?現在是新媒體時代了,這個大家都知道。不錯,百度這次又是來刷存在感的,這是第一層套路。所以,要說百度不是“套路王”,你能信?曉楓說,遊走在科技與人文之間,新浪創事記、虎嗅、百度百家、砍柴網、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者,聯係請加個人微信angaoeng。不過,這其實是個很搞笑的事情。公關公司和部分企業PR之所以受衝擊,是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的,問題是——即便以新聞源收錄為考核指標,有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧,比如,要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體,再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什麽建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站?如果真是這樣的,那我隻能說,活該受影響……第三類,時效性差的傳統媒體,這類媒體已經被唱衰了好幾年了。對於廣大站長(部分資質夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說,這幾乎是一個被設定好的必選題——要麽交錢跟著我玩,要麽出局。
document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業PR,可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體,這和他們的考核方式直接相關。
我突然有種感覺,現在風生水起的這些客戶端,為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養肥了,保不準也可能會收費吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個博弈的過程。悲劇的是,百度還是不受新媒體人待見,隻能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平台呼嘯前進,差距愈來愈大,流量越分越散。
百度取消新聞源製度的消息可謂一石激起千層浪,鋪天蓋地的新聞報道翻來覆去就那幾句話,你粘貼我幾句,我copy你幾句,估計連你旁邊的貓都看煩了吧。而進入VIP之後享受的特權如圖所示,從認證站點到VIP1,再到未開放的VIP2、VIP3,可謂層級分明,權益也是隨層級倍增倍差的。
取消新聞源真意味著什麽?你還是被套路了接下來換個維度說說。換個問法,新媒體時代,什麽最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發平台嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗餘太碎片了,對注意力的爭奪才是關鍵。事實上,頭條號已經走在這條路上了,號外是個比較明顯的例證,不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀,接下來1、2天內發的內容都會受到推薦限製,本人親測多次,流量達到這個水平的自媒體人應該也不難發現這個“小秘密”。我們來聊點不一樣的,說點“真話”。
各位,看出這裏麵的門道了嗎?這意味著,百度拋棄掉新聞源機製(至於有多大影響,我們稍後再說),又重新構建了一套新的機製,把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框裏,更狠的是,在這個新框裏,你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3,以爭取到足夠的競爭籌碼。想想也是,就像互聯網圈都在講屌絲經濟已死一樣,把那些“優質”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認同歸屬感也強,支付意願更強不是?至於後期怎麽收費、怎麽分成,還不是好商量?第二類,公關公司以及部分企業PR,這算是捆在一條線上的群體。
很簡單,既然百度搞了這麽個篩選機製,篩選掉誰就成為關鍵了。而且,取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響,VIP俱樂部擺明了是個特權,就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足麵子不傷害感情,又能變相激勵一把,簡直完美!繞了這麽多,總體來看,百度取消新聞源這事實際上並不像預想的那樣猛烈,說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。
那些權重低、內容時效性和質量相對較差的小站點、自媒體站點,很可能會被K掉,比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了,這個過程其實已經進行了一段時間了,隻不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些,但即使不取消新聞源,很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。百度取消新聞源的消息一出來,很多人就在討論,這是不是要把那些時效性差的傳統媒體往死了逼?我倒是覺得,既然存在就是合理了,這些媒體殘喘了多年依然活著,恐怕還能繼續活一段時間,再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結束,既然大家早就公認那個時代結束了,百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了,直接翻篇吧。
先說一個前提,取消新聞源,對於主流、核心媒體的收錄並不影響,本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時代的結束、某時代的開始?是不是真意味著這是一場要革掉很多人命的運動?為了更清晰地闡述觀點,我們不妨來看看取消新聞源可能會影響哪幾類群體。所以,百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感,實在是在內容領域無招可用隻能拚老底了。不過,百度這次可不是單純來刷存在感的,而是帶著赤裸裸的目的來的,這得從百度新推的站長平台VIP俱樂部說起,先上圖吧。
據百度站長平台公告,要進入這個VIP俱樂部,是需要有“邀請碼”的。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,百度太需要存在感來證明自己並不落伍並沒被淘汰了,所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。
這可能也算是百度高明的地方,這些雞肋的小站、自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性,索性趁機清理門戶,隻把那些“優質”站點籠絡過來就行了。按理說,百度不應該這麽幹,一邊想在自媒體時代盡快趕上來,一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀,其實應該學學那幾個自媒體平台啊,別管什麽好壞,先把自媒體人圈起來再說。
第一類,小站以及自媒體站,這是首當其衝的一個群體(1)取消新聞源,對百度來說是件好事。
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