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而我們不太願意交出公司的控製權,奇瑞一直都在找財務投資。
感謝關注我的人,億賣身轉機還無為何淪落至再次跪求人艱不拆。你想想自己是什麽品牌定位是什麽?中老年品牌?潮牌?小清新?白領麗人?你明確過自己是做啥的了嗎?別灰心,奈國產哥如果還想吃這碗飯就隻能不斷學習。
有些看客不懂什麽叫貼牌,奇瑞我順便跟大家科普一下貼牌的意思:奇瑞市場上的知名品牌大多是沒有生產能力的,他們隻能貼牌,一個服裝品牌會有西裝,棉襖,大衣,毛衫,襯衫,T裇,褲子,鞋,包,等等所有的創業者如果趕上互聯網直播浪潮的話,億賣身轉機還無為何淪落至就把一個線下的商業模式思考透徹,億賣身轉機還無為何淪落至然後搬到互聯網上就可以了,這件事情相對比較簡單,戰略定位也比較容易。 ·創新會計互聯網一開始看用戶指標,奈國產哥但我所有產品都是免費的,用戶指標是個虛榮指標,財務指標是一個滯後指標。你一開始的產品功能不完善,奇瑞或者性價比不是那麽好,隻要你那個基本功能具備,依然會有客戶選擇你。創業小白,億賣身轉機還無為何淪落至對於創業的理解是這樣的,他總是覺得自己有個創意能顛覆世界,一切都想好了,就差5000萬了。
·精益所以早期一定是先把產品做好,奈國產哥當種子客戶得到驗證,奈國產哥然後再擴大規模,而且更重要的事,早期部分產品做得足夠好的話,一個很重要的指標是轉介紹,如果用戶出現了轉介紹,那你不用花錢就能開始咕咚咕咚的增長。·假設比如說有很多大企業每年年初要做一個大的財務預算,奇瑞要做3到5年戰略規劃,這些都是長期的。如果沒有用戶在平台上這一切自發的創作,億賣身轉機還無為何淪落至無論是niconico還是niconico超會議都無法得以延續。
甚至目前還有一種現象:奈國產哥同樣的動畫或者影視劇如果存在兩個視頻,奈國產哥那麽用戶會更傾向於選擇彈幕多的那個——彈幕越多,視頻討論的熱度越高,看起也更加有趣。奇瑞“niconico的用戶群一直偏向於20多歲的年輕人。大家開始躲進自己的房間裏獨自上網,億賣身轉機還無為何淪落至和世界連接的速度更快了,但人們也隻是沉迷於自己熱衷的東西,不再願意為不感興趣的事物多費時間。作為官方生日的12月12日代表的是其中一個麵向,奈國產哥niconico通過母公司Dwango的動畫分享服務Smilevideo向用戶提供正版的視頻資源,奈國產哥從而聚集起了niconico最早的一批用戶。
隨著歌曲和人物形象在niconico上走紅,goodsmilecompany立刻買下了角色的開發權後出品了手辦。被網絡分割開來的人們,被彈幕重新聚攏在了一起在電視媒體繁榮的時代,大家總是習慣圍在一塊兒津津有味地觀賞節目。
從日本人口約為1億這一點來考慮,該節目的收視率約為1.4%。 而隨著2007年3月開放普通用戶上傳視頻,大量的二次創作視頻開始湧現。2008年的時候,niconico已經成為日本的本土網站中訪問量排名第6的平台了。”niconico開拓了日本視頻網站市場,但未來呢?“niconico動畫剛成立時,我其實抱著‘隻要撐個5年就好’的想法。
到了第二個月,niconico的付費會員超過54000人,注冊ID超過了200萬。”川上量生隨即又補充道:“niconico動畫原本就是想與Youtube競爭才發展的服務,而我們當初規劃這場競爭大概5年左右會告一段落。如果你去過現場,那麽你將會有一個更加直觀的感受:那些在舞台上又唱又跳的UP主們,那些圍繞在各個攤位的興致勃勃的參加者,幾乎都是十幾二十歲的年輕人。niconico為這些原創作者創造了機會,甚至也成為了動畫業界理解消費者的一個重要渠道,到底什麽樣的動畫和作品才是這些年輕人真正想要的。
”即便成立之初大部分人都不相信niconico能夠堅持下來,包括川上量生自己,不過如今的niconico已經進入了第十一個發展年頭。相比起穩定的Youtube,由於係統負荷力不足,niconico係統不穩定的狀況極其容易發生。
我們的網站不像電視傳媒那樣可以‘多項’收看,觀眾們是有選擇性地積極地點擊收看,從這一點來講,我們的視頻網站已經和電視傳媒不相上下了。觀眾互動產生的群體感、討論感、共鳴等,成為了作品本身的重要“內容”。
而這種社區感並沒有僅僅停留在網絡上——“niconico超會議”已經舉辦了六年,這個將niconico活躍UP主們以及用戶聚集在一起的大型線下活動已經成為了niconico的最佳招牌。 這位有著蔥綠色雙馬尾的虛擬歌手幾乎是隨著niconico的興起而誕生的。在川上量生看來:“隻有自由的環境才能孕育有趣的文化。網站3月收入為14.28億日元,支出為13.99億日元,第一次實現了單月盈利。而當這些年輕人聚集在一塊時,索尼等日本各大品牌廠商也隨之而來。事實上,niconico早在成立的第二年就已經開始被貼上“niconico差不多了”、“niconico動畫玩完了”的標簽。
如果沒有niconico這樣一個更符合年輕人口味又可以大肆吐槽的平台,像《為美好的世界獻上祝福!》這樣充滿崩壞畫麵的搞笑動畫也很難成為去年一月的黑馬之作。這些UP主選擇在官方生日的4個月後再次為niconico慶生是有原因的。
緊接著,那些舞蹈愛好者也來了,他們對這些原創歌曲進行編舞,並將舞蹈視頻上傳至“踴ってみた(試著跳一下)”的分類下(國內通常稱之為宅舞)。 在會場上,你可以看到數百人同時跳舞的超會議最熱鬧的“超舞見區域”;在《白箱》聲優體驗活動上,你可以在錄音棚使用專業設備和工作人員準備好的台本,給喜歡的人物配音;去年的niconico超會議還首次上演了歌舞伎舞者與Vocaloid角色合作的全新歌舞伎形態的“超歌舞伎”——初音名曲《千本櫻》與歌舞伎代表作之一的《義經千本櫻》的聯合新作《今昔饗宴千本櫻》。
這些由用戶創作的視頻內容進一步加強了niconico二次元社區的氛圍,從而讓niconico在全世界所有的視頻網站中都顯得獨一無二。使用者隻要在軟件裏輸入旋律和歌詞,就可以讓這個聲音甜美的虛擬歌手來為自己“演唱”合成歌曲。
”或者用一句更加簡單的話來概括,niconico超會議的本質是要展現其多元性。對此,夏野剛在接受采訪時說:“我們沒有與Youtube進行戰鬥,我們並沒有與任何其他平台進行戰鬥。但是當你打開niconico,你會發現遠遠不止如此。今年1月播出的新番動畫《獸娘動物園》就是最佳的例子。
2009年,麻生太郎就邀請民主黨代表鳩山由紀夫在niconico生放送平台上進行了首次黨首辯論。於是,“子彈”開始飛滿了屏幕——彈幕來了。
niconico的腳步很快,尤其是在用戶付費上:在2007年6月,niconico就開始推出付費會員的服務,付費會員可以享有更高清的畫質、全速緩衝等功能性的服務。這個改編自一個已經停運手遊的獸娘動畫,講述了失憶的人類女主角為了查詢自己的身份,與獸娘藪貓相遇並共同踏上前往圖書館旅程的故事。
“對公司而言已經達到良好的宣傳效果。在人聲鼎沸的“街角”,大家聚在一起,雖然彼此互不相識,但卻看著同樣的景象,並立即就能獲得共鳴。
這些連鎖效應帶動了亞文化的繁榮,niconico也自然成為了世界最早的二次元亞文化相關視頻的發源地。“憑借官方直播獲利、以付費會員的方式讓公司轉虧為盈,都是以前外界覺得我們不可能辦到的事。這種媒體內容還衍生出了治愈係MAD、燃係MAD等等不同的類型。根據2012年的數據,niconico的會員中有63%為十幾歲至二十多歲的年輕人,而二十多歲的日本年輕人當中有81%是niconico的用戶。
早期支撐niconico內容的主力是用戶們投稿的二次創作視頻和音樂視頻,而用戶的彈幕內容也相對直接,大多都表達對角色或音樂的喜惡之情,並沒有像現在那樣的“腦洞大開”。2007年8月31日,CryptonFutureMedia推出了虛擬女性歌手軟件初音未來,並在之後賦予了她一個充滿未來感的萌係外表。
截至2010年3月,niconico每月的登錄人數為1634萬人,付費用戶為73.6萬人(每月525日元),注冊用戶494萬人。政客們也需要niconico相當一部分人還留有“niconico=二次元=狂熱禦宅族”這樣的刻板印象。
在niconico上日漸流行起來的亞文化很快被二次元愛好者們帶進國內:除了搬運視頻,國內的用戶也嚐試著翻唱歌曲和翻跳舞蹈,並且使用軟件開始自己創作歌曲和動畫。2007年6月,niconico的效仿者Acfun成立;2009年6月,Bilibili也正式成立。
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