”嚴彬不信邪，怕老婆靠著堅持與毅力，終於在30而立之時，在泰國創辦了華彬集團，主營物業、旅遊、國際貿易等業務。

獨自掌舵一年，隋文生劉暢帶領公司從飼料大王時代向綜合服務商不斷轉型，深耕終端消費者，強化打通從“基地”到“終端”的產業鏈。這些都源於孫潔內心對愛與和平的追求，軟肋“我們有著共同的價值觀，愛自己的家庭，愛生活，愛和平。

孫潔攜程旅行網CEO 縱觀攜程過往17年的發展曆程，怕老婆攜程既享受了中國經濟高速發展帶來的紅利，又把握住了旅遊行業這個爆發式增長的風口。董明珠與兒子一直相依為命，隋文生兒子就是她全部的家庭。女企業家在當今社會發揮著越來越不容小覷的影響力，軟肋時值“三八”婦女節，不妨讓我們看看她們的管理之道與的精神堅守。”杜鵑給自己的定位很堅定，怕老婆她不願意別人將她定義為企業家，怕老婆但能把國美做到如今的成績，隻因為她承諾過：“等老公出來，給他一個更好的國美。我們的任務是鼓勵世界交流，隋文生推動世界和平”。

如果沒有商業模式的創新，軟肋企業的生存環境必然會持續惡化。加入Uber時，怕老婆柳甄說“我喜歡冒險，加入Uber符合我的本性”;加入今日頭條時，柳甄說“BAT格局本來就應該被打破”。2015年6月19日公司開始做市，隋文生當日市值曾高達29.2億元。

 (數據來源：軟肋Choice，讀懂新三板研究中心)這5家公司市淨率不足0.4新三板上哪些公司破淨最慘?讀懂君找到了5家市淨率不足0.4的公司。但亨達股份走的並不順利，怕老婆公司將以什麽樣的姿態離開新三板，尚未可知。另外，隋文生還有一些公司破淨是因為政策原因，隋文生比如鑫莊農貸(830958.OC)、昌信農貸(831506.OC)和均信擔保(430558.OC)等公司，股轉的類金融政策一出，這些公司便被市場大舉拋售。2016年上半年營收2.13億元，軟肋同比下降22.96%;盈利2174.28萬元，同比下降29.89%。

這兩年，亨達股份的業績一直在滑坡。亨達股份有多慘，從下圖便可以看出來。

 4、興榮高科市淨率0.35興榮高科(831941.OC)是一家主營銅管加工設備、礦物絕緣電纜用銅管、銅鋁複合管的研發、生產和銷售的製造業公司。根據讀懂新三板研究中心的數據，截止2017年2月24日，新三板破淨股已達150家，占到1636家做市企業的9.17%。2016年上半年，生豬養殖行業迎來了久違的“高價期”，川嬌農牧的業績增長，主要也是因為豬價的持續上漲所致這或許是漫騎、租八戒、萌小明等共享電車企業把校園、景區做主打的重要原因，相比全城布局，在區域化運行上，共享電車的優勢還是非常多的。

其次，共享電車速度更快，區域範圍內單車的停放方便優勢不再，共享電車就成了首選。同共享單車一樣，共享電車也麵臨著諸多問題困擾。而且有的電動單車規定隻有車輛回到指定電樁上才算結束服務，中間時間無論使用與否全部收費，這無形也和用戶追求廉價的方便服務需求相背離。最後，共享電車覆蓋半徑更長，體驗更舒適。

在一些大型校園、景區內，抱著旅遊目的用戶會更加青睞不用費力、體驗舒適的共享電車。而且如今大部分共享電車企業都是新入局者，產品覆蓋範圍有限，這導致服務的半徑也受到局限。

正如有人分析的那樣，共享單車救活了單車生產商，從去年共享單車大戰開始，“自行車四君子”上海鳳凰、深中華A、信隆健康和中路股份的股價出現了罕有的連續上漲。在這些巨頭的助推下，共享電車也從校園、景區這樣區域化的場景走出來，等待它們的則是更複雜、多變的創業環境。

顯然這是無視其他客觀條件的臆測，從可行性上來說，共享單車隨著一些有利政策的落實(深圳、濟南、上海等地開始規劃增加停車區)創業環境正在向好的趨勢發展。除了這些，亂停亂放問題也非常嚴重。先不提車輛、電樁網、運營、維護等成本，前兩年北上廣等多地發生的圍繞電動單車的禁令風波，就是共享單車未來發展繞不過去的坎。但資本力推而缺乏市場接納的創業行為，早已被證明隻會產生泡沫，共享電車的未來或許隻有回歸初心才是唯一的選擇。據公開資料顯示，電斑馬智能科技(北京)有限公司成立於2015年，同年12月雅迪進駐電斑馬並成為大股東，目前雅迪為電斑馬全麵定製車輛。政策：第三個重要問題，則是來自政策上的管製。

亂象頻生北京緊急叫停在一致的不看好言論與負麵新聞報道中，年初共享單車接連幾起以“億美元”為單位的融資，結結實實打了科技評論人的臉。而伴之的則是共享電車的火爆，從默默無聞的出現，如今入局者已有十幾家之巨，包括享騎出行、獵吧、漫騎、租八戒、小鹿單車、電斑馬、八點到、7號電單車、萌小明、覓馬出行等，相信隨著資本的青睞這一名單還將繼續增加。

在北京、上海等大城市街頭，共享電車的身影悄然出現，使當下共享出行的戰局變得更加撲朔迷離。這三大難題無疑是共享電車麵臨的絆腳石，另外共享單車所存在的偷竊、毀壞、私藏等問題，也是共享電車未來發展中無法避免的問題。

如此，共享電車想要發展，如何在政策的枷鎖下跳舞顯得至關重要。從有關報道中可以看到，未上牌照、不符合相關規定、存在安全隱患是被查的重要原因。

首先，區域化可讓投資成本大幅度降低，運營維護起來也會更方便。無數的爭議中，共享單車以其強大的吸金能力，成為2017年初創投界為數不多的亮眼領域。或許是滴滴對抗政策帶來了表率，共享單車許多入局者似乎是明知故犯，就像電斑馬有關負責人以無牌也可上路做辯解一樣，似乎想通過既定事實來左右城市管理者的態度。看到許多共享電車開始學習共享單車的步伐，從區域化到全城化，這顯然並不是共享電車的優勢所在。

正是電動單車相較單車的幾點長處，一些業界人士預測，共享電車將是共享單車最大的敵人。因此共享單車想要全城化，絕對是走鋼絲的行為。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。早在共享單車、共享電車流行以前，各地城市對電動單車都有相關的管理辦法，大城市裏部分街道甚至禁止電動單車行駛。

這些來自政策、環境、產品等方麵的問題，為剛有爆發勢頭的共享電車蒙上了一層陰影。但可以確定的是，電動單車是需要固定地點充電。

據網絡流傳的小蜜共享單車停放的某張圖片發現，甚至存在占據盲道的現象。資本助推從封閉走出既然共享單車有需求市場，作為變種共享電車同樣有著發展空間。二：另一類是完全學習主流共享單車的全城模式，分為有樁和無樁，麵向的用戶是大眾，小蜜、電斑馬等皆屬此類。以電斑馬來講，因實際行駛時速最高可達35公裏，車重超過40斤等，已涉嫌違反了《電動自行車通用技術條件》。

從北京朝陽、通州等地警方把違規的共享電車腳蹬拆除的做法來看，管製電動單車顯然比管製滴滴要簡單的多。壞消息是，日前北京交管部門連續兩次緊急叫停共享電車，小蜜、電斑馬因不符合標準、未上牌照、存在安全隱患等原因被約談。

原因是，電動單車存在速度快、操作要求高、笨重等問題，該類安全隱患一直是各地政府對電動單車頭疼的問題。體驗：雖然名稱上都有單車，電動單車同單車有著本質的區別。

就像小蜜單車、電斑馬一樣，因為最高時速超標、車重超標等原因，無法順利拿下牌照，沒有牌照就會麵臨管製約談的問題。走出來的三大難題：成本、體驗、政策從單車到電動單車，改變的將不僅僅是速度的快慢，還有覆蓋半徑的延長。

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